Lakehouse & Fabric
Lakehouse para dados operacionais e torre de indicadores
Consolidação de ERP, WMS e planilhas críticas em OneLake, com modelo dimensional na Gold e painéis para logística e finanças.
Contexto
Indústria com múltiplos CDs e cadastros inconsistentes entre sistemas legados.
Problema
Indicadores de OTIF, estoque e custo de ruptura viviam em silos; reuniões começavam discutindo “qual planilha está certa”.
Arquitetura de dados
Ingestão por domínio (pedidos, estoque, faturamento) → normalização na Silver com regras explícitas → fatos na Gold (pedido-item, movimentação, saldo). Camada semântica no Power BI com hierarquias de produto e centro.
O que foi feito
Modelagem alinhada a decisões: resumo executivo, página tática de exceções e detalhe operacional com drill-through controlado.
- Dicionário de entidades e métricas
- Lakehouse com camadas documentadas
- Painéis executivo, tático e operacional
Decisão e indicadores
Gestão diária de OTIF, ruptura e working capital operacional, com KPIs auditáveis.
- OTIF e lead time por região
- Ruptura e perdas associadas
- Giro e cobertura de estoque
Resultado / impacto
Visão única da operação e redução de tempo para identificar gargalos entre expedição e financeiro.
Aprendizados
- Lakehouse só “fecha” quando o negócio aceita o grão da Gold; caso contrário, vira mais um repositório bonito.
Use este espaço para anexar links internos (quando públicos) ou notas de arquitetura.