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BI & semantic layer

DRE analítica com camada semântica para gestão financeira

Estruturação de DRE gerencial com DAX e modelo estrela, conectando ERP e ajustes manuais com rastreabilidade para auditoria interna.

2024 Power BI DAX SQL Microsoft Fabric Lakehouse Excel (ajustes aprovados)

Context

A TechMart (varejo omnichannel) precisava consolidar Realizado (ERP SAP), Orçamento/Forecast e ajustes manuais em uma DRE única para reduzir ruído no fechamento mensal.

Problem

Havia divergência entre áreas sobre margem, EBITDA e linhas de subtotal, além de baixa rastreabilidade dos ajustes manuais exigidos pela auditoria interna.

Data architecture

Modelo estrela com 1 fato (`fLancamentos`) e 5 dimensões (`dCalendario`, `dConta`, `dCentro`, `dCenario`, `dCanal`), com dados em Fabric Lakehouse (Bronze/Silver) e consumo em dataset Power BI (Import). Granularidade mensal para 2023-2024, relacionamentos N:1 e tabela de datas dedicada para Time Intelligence.

What was done

Implementação de camada semântica com +30 medidas DAX organizadas por domínio (_Base, _DRE, _TimeIntelligence, _Budget, _Auditoria, _WhatIf, _KPI), incluindo DRE dinâmica por linha, comparação Realizado x Orçamento x Forecast e regras explícitas para ajustes manuais aprovados pelo CFO.

  • Dataset semântico com modelo estrela e relacionamentos padronizados
  • Catálogo técnico de medidas DAX com regras de negócio financeiras
  • Página de DRE matricial com [DRE Linha] e ordenação contábil
  • Painel de auditoria para rastreio de ajustes manuais
  • Parâmetros What-If para projeção de receita e impacto em EBITDA/Lucro

Decisions & indicators

Suporte à decisão em comitês financeiros para leitura de desvio vs orçamento (mensal e YTD), priorização de contas com ajuste relevante e simulação de cenários via parâmetros What-If.

  • Receita Líquida, Lucro Bruto e Margem Bruta %
  • EBITDA, EBIT, LAIR e Margem Líquida %
  • Variação YoY (R$ e %) e MoM
  • Variação vs Orçamento (R$, %, YTD e Atingimento ORC %)
  • Ajuste % sobre Realizado e Flag Ajuste Relevante (>5%)

Outcome / impact

A gestão financeira passou a operar com definição única de indicadores (Receita Líquida, Lucro Bruto, EBITDA, EBIT, LAIR e Lucro Líquido), acelerando análise de desvios e reduzindo retrabalho entre controladoria, operações e diretoria.

Learnings

  • Em finanças, semântica vale mais que estética: a confiança no número depende de regra explícita por linha da DRE.
  • Rastreabilidade de ajuste manual (fonte, aprovação e impacto) precisa nascer no modelo, não depois no relatório.
  • Time Intelligence só é confiável com calendário consistente e governança de granularidade desde a ingestão.

Dashboard publicado: Visualizar no Power BI

Downloads do projeto:

Escopo técnico implementado:

  • Fontes: ERP SAP (Realizado), Budget System (Orçamento e Forecast) e Excel de ajustes com aprovação.
  • Pipeline: ingestão Bronze, padronização Silver e publicação em dataset Power BI com refresh diário.
  • Volume demonstrativo: 24 meses (jan/2023 a dez/2024), com aproximadamente 1.100 lançamentos financeiros no fato.
  • Governança: convenções DAX, organização por pastas de medidas e critérios de aprovação para ajustes acima de 5%.